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URGENTE!!!!! Valorizzare il capitale umano

Le aziende si dedicano scrupolosamente all’inventario delle rimanenze di magazzino e al controllo economico finanziario, omettendo di inventariare e valorizzare il capitale umano.

Questa è la principale vulnerabilità delle nostre organizzazioni alle quali manca la consapevolezza circa la sua rilevanza e sua improcrastinabile urgenza nel correre ai ripari.

Se una grandissima percentuale delle aziende non considera prioritaria la gestione del capitale umano , ciò significa che queste aziende non è che non riescono a vedere la soluzione: non riescono a vedere il problema!

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il_pesce_puzza_dalla_testa_luisa_fasanella

Piscis primum a capite foetet – Il pesce puzza dalla testa

 

Nulla di più vero nel caso delle aziende

Fatemi conoscere il capitano della nave, mostratemi l’organigramma societario, fatemi respirare l’aria che traspirano i muri degli uffici , portatemi in azienda , presentatemi qualche cliente e vi dirò come e perché va male l’azienda prima ancora di analizzare i bilanci.

Tutte le pessime leadership hanno caratteristiche comuni:

  • Sono assolutamente incapaci di guardarsi allo specchio e di fare autocritica;
  • Tutti negano la gravità della situazione e attribuiscono sempre le cause dei problemi all’incapacità degli altri o a circostanze  esterne;
  • Arrivano alla fine in balia della corrente e qualche istante prima di chiudere la loro azienda sembrano incredibilmente sorpresi della loro triste sorte;
  • Sono ammalate di egocentrismo e sono circondate da yes men;
  • Mentono sempre prima di tutto a se stessi;
  • Guardano  la realtà con lenti che deformano i contorni e giustificano ogni sconfitta quasi come se la responsabilità fosse sempre degli altri.

Nelle loro aziende tutti sono colpevoli ma nessuno è responsabile

 

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organigramma-aziendale

L’Organigramma come punto di partenza per la crescita della tua azienda

Le aziende si dividono in due categorie: chi si muove per sopravvivere e chi si muove per prosperare.

Cosa distingue chi prospera da chi sopravvive?
Chi sopravvive è concentrato sulle tattiche: si occupa di controllare i costi, di organizzare, si concentra sul presente.
Chi prospera invece ha una visione chiara del futuro, anticipa le necessità, capisce dove sta andando il mondo e si inserisce sulla scia del cambiamento per ottenere il successo.

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"Ciò che conta non è la volontà di vincere: quella ce l'hanno tutti. Ciò che conta è la volontà di prepararsi a vincere"Paul "Bear" Bryant

"Gli imprenditori di successo sono sempre impegnati a inserire qualche talento nuovo nella loro squadra, cercano sempre persone più brave di loro in un' area specifica e sembrano avere un mentore in ogni area della loro vita."Andrew Carnegie

"Consigli non se ne danno. Il modo migliore per aiutarci è sapere qual è il nostro valore e avere l'‪obiettivo‬ unico di sapere dove vogliamo andare"Gianluigi Buffon

Gruppo o Squadra?

Julio Velasco per Performance Strategies – “La differenza tra gruppo e squadra”

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